Cabinet SAC accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs décisions stratégiques : évaluation d'entreprise, cession ou acquisition (M&A), restructuration juridique et fiscale, et direction financière externalisée. Notre expertise combine rigueur comptable et vision stratégique.
Nos expertises stratégiques
Évaluation d'entreprise
Valorisation financière pour cession, acquisition, apport ou levée de fonds. Méthodes DCF, multiples sectoriels, actif net réévalué.
Cession & Acquisition (M&A)
Accompagnement vendeur ou acquéreur : audit d'acquisition, due diligence, négociation, structuration juridique et fiscale.
Restructuration d'entreprise
Optimisation de la structure juridique, holding, séparation d'activités, transmission familiale.
Direction Financière Externalisée
DAF à temps partagé pour PME et ETI. Pilotage financier, reporting, business plan, relations bancaires.
Missions d'accompagnement
Questions fréquentes
Comment évaluer une entreprise pour une cession ?
L'évaluation combine plusieurs méthodes : DCF (actualisation des flux futurs), multiples de l'EBITDA du secteur, et actif net réévalué. Un expert-comptable qualifié garantit une valorisation objective et défendable auprès des parties prenantes.
Qu'est-ce qu'une due diligence ?
La due diligence est un audit approfondi réalisé avant une acquisition. Elle vérifie les comptes, identifie les risques fiscaux, sociaux et juridiques, et valide les hypothèses de valorisation. Elle protège l'acquéreur des mauvaises surprises post-acquisition.
Pourquoi externaliser sa direction financière ?
Un DAF externalisé apporte une expertise senior à temps partagé, adaptée au budget des PME. Il pilote le reporting, optimise la trésorerie, structure les relations bancaires et accompagne les décisions stratégiques sans le coût d'un cadre à temps plein.
Nos prestations Conseil & Stratégie
Un projet stratégique ?
Évaluation, cession, acquisition ou restructuration : notre équipe vous accompagne avec rigueur et confidentialité.
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